[vc_row][vc_column width=”2/12″ el_id=’5a0474f179b6d’][/vc_column][vc_column width=”8/12″][md_text md_text_alignment=”left” md_text_title_line_height=”40″ md_text_desc_line_height=”21″ md_text_title_bottom_space=”10″ md_text_separator_bottom_space=”10″ md_text_description_bottom_space=”25″ md_text_title_separator=”no” md_text_separator_width=”110″ md_text_separator_height=”5″ md_text_separator_color=”rgb(0, 255, 153)” md_text_style=”solid” md_text_solid_color=”rgba(20,20,20,1)” md_text_gradient_color=”pixflow_base64eyJjb2xvcjEiOiIjODcwMmZmIiwiY29sb3IyIjoiIzA2ZmY2ZSIsImNvbG9yMVBvcyI6IjAuMDAiLCJjb2xvcjJQb3MiOiIxMDAuMDAiLCJhbmdsZSI6MH0=” md_text_title_size=”32″ md_text_letter_space=”0″ md_text_hover_letter_space=”0″ md_text_easing=”cubic-bezier(0.215, 0.61, 0.355, 1)” md_text_use_title_custom_font=”no” md_text_title_google_fonts=”font_family:Roboto%3Aregular%2C100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Citalic%2C500%2C500italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:300%20light%20regular%3A300%3Anormal” md_text_number=”1″ md_text_title1=”pixflow_base64PGRpdj4mbmJzcDs8L2Rpdj4=” md_text_title2=”Typography Shortcode” md_text_title3=”Typography Shortcode” md_text_title4=”Typography Shortcode” md_text_title5=”Typography Shortcode” md_text_content_size=”14″ md_text_content_color=”rgba(20,20,20,1)” md_text_use_desc_custom_font=”yes” md_text_desc_google_fonts=”font_family:Roboto%3Aregular%2C100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Citalic%2C500%2C500italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” md_text_use_button=”no” md_text_button_style=”fade-oval” md_text_button_size=”standard” left_right_padding=”0″ md_text_button_text=”READ MORE” md_text_button_icon_class=”icon-angle-right” md_text_button_color=”rgba(0,0,0,1)” md_text_button_text_color=”rgba(255,255,255,1)” md_text_button_bg_hover_color=”rgb(0,0,0)” md_text_button_hover_color=”rgb(255,255,255)” md_text_button_url=”#” md_text_button_target=”_self” md_text_animation_type=”fade” md_text_animation_speed=”200″ md_text_animation_delay=”0.0″ md_text_animation_position=”center” md_text_animation_show=”once” md_text_animation_easing=”Quart.easeInOut” md_text_parallax_speed=”1″]

In 2012 werden de Olympische zomerspelen in Londen georganiseerd. Zeven van de tien te verdelen gouden medailles in het baanwielrennen gingen naar het Britse team. Zeven wereld- en twee olympische records toe.
Eerder die zomer had Bradley Wiggins als eerste Brit ooit de Ronde van Frankrijk gewonnen. Aan het werk: performance director Dave Brailsford en de marginal gains theory. Mogelijks was er ook geneeskunde op een wat schimmiger niveau maar dat doet hier niet terzake.
De marginal gains theory vertelt dat je het fietsen tot op het bot moet ontleden en dan elk van die onderdelen 1% beter maken. Of het nu gaat om de positie op de fiets, de stand van het stuur of de vorm van het frame. Wanneer je op elk van die onderdelen het kleinste verschil maakt, spring je ineens een eind verder.
Uiteraard liggen onderliggend de fietstraditie en het talent dat je in een generatie aantreft mee aan de basis van het succes van de ploeg. Uren aan trainingsarbeid, research en development en experimenteren. Het bracht het Britse wielrennen naar ongekende hoogten. Het geeft ook de denken.
Wielrennen als metafoor voor wat er in jouw bedrijf gebeurt. Uiteraard doe je vandaag al aan marketing en communicatie. Uiteraard heb je nagedacht over nieuwe businessmogelijkheden. Uiteraard denk je na over disruptie en bots en wat als op de lange termijn? Heb je echter ook stilgestaan bij wat er vandaag is en hoe dat beter kan?
Wat als je website 1% meer bezoekers had? Wat als er 1% daarvan meer zouden inschrijven voor jouw wekelijkse nieuwsbrief? Wat als die 1% meer werd geopend? Wat als 1% meer daarvan de weg zou vinden naar het contactformulier of naar jouw webshop? Hoeveel zou de optelsom van die procenten maken voor jouw bottom line?
Het vinden van marginal gains beperkt zich niet tot het vlak van marketing en communicatie. Marginal gains zijn per definitie te vinden in elk onderdeel van jouw bedrijf. Wat je nodig hebt is een performance director die op zoek gaat naar en oplossingen vindt voor alle micro-onderdelen van jouw bedrijf of organisatie.
Welke 1% ga jij eerst aanpakken?

[/md_text][/vc_column][vc_column width=”2/12″ el_id=’5a0474f179bd7′][/vc_column][/vc_row]

Doe mee met de conversatie

2 reacties

  1. dit is waarom we in agile development elke twee weken een retrospective houden en proberen een of twee verbeter punten te vinden. Elke week een iets aanpakken heeft veel effect op lage termijn…

    Beantwoorden
  2. Beantwoorden
Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.