info@massivedynamic.com +01 (414) 230 - 5550
Wie is verantwoordelijk voor de broodtoevoer van New York? Het was een Russisch delegatielid dat naar de Verenigde Staten was getrokken nadat de muur (De Muur) was gevallen die de vraag stelde. In Rusland waren lange rijen de regel. Brood was de uitzondering. De geplande economie slaagde er vaker niet dan wel in om de dingen geregeld te krijgen. Foute afspraken. Bottlenecks. De voetbalcommentator juicht. Het doelpunt is gevallen. Hij noemt de goalgetter. Hij roemt de magistrale voorzet. De spits glijdt op de knieën richting spionkop. Iedereen is hem in dit ene samensmeltende moment. De vraag naar de verantwoordelijke voor iets als de broodtoevoer komt ons tegennatuurlijk over. Natuurlijk is er niemand verantwoordelijk voor de broodtoevoer van New York. Of van Antwerpen. Borgerhout. Hier vind je op elke hoek een bakker. We replay mag 30 seconden duren, dat heeft de regisseur op voorhand bepaald. Eén. Maximum twee balbewegingen. Anders wordt het te complex. In de werkcontext zijn we te vaak het Russisch delegatielid. We zijn de regisseur van de voetbalmatch. Als het goed gaat. Als het fout loopt. Wie is verantwoordelijk voor de tijdige oplevering van het project? Wie rijft de bonus binnen voor de gemaakte deal? Wie mag het uitleggen als het fout loopt? Er is alleen gedeelde verantwoordelijkheid. Er is alleen gedeeld succes.
0

#iseemetaphors #socialmedia
A single person had a modest influence, enticing 42 percent to glance up and about 4 percent to stop and look. But a crowd of 15 had an incredible pull: 82 percent of passing pedestrians copied the glance, and a full 40 percent stopped to look. Milgrim concluded that the number of people who will “react to, and join in” a staring crowd is strongly related to the size of the crowd.
1

De Schwalbe is een voetbalterm die zoveel betekent als ‘het zich opzettelijk en zonder aantoonbare reden (met veel theater) laten vallen teneinde een speler van de tegenpartij een straf of kaart aan te naaien’. Het is een strategie die schijnbaar breed ingeburgerd is. Ook in het dagelijkse leven. Ik stel me de situatie voor. Er loopt wat fout bij de organisatie. Twee mensen worden bij de verantwoordelijke geroepen. Veel kans dat één van de twee een Schwalbe maakt. Ik heb gefaald in mijn doelpoging maar hij is de schuldige. Niet ik. Theatraal. Zonder aanwijsbare reden. Teneinde de tegenstander een kaart aan te naaien. Alleen spelen beide spelers hier voor dezelfde ploeg. Of niet?
1