Microsoft’s Lost Decade

Er is een verschil tussen heel veel geld verdienen en goed bezig zijn. De reden daarvoor zijn, voor zover je daar van buitenaf zicht op krijgt via de media die daar dan over schrijven interne moeilijkheden en dit:

The story of Microsoft’s lost decade could serve as a business-school case study on the pitfalls of success. For what began as a lean competition machine led by young visionaries of unparalleled talent has mutated into something bloated and bureaucracy-laden, with an internal culture that unintentionally rewards managers who strangle innovative ideas that might threaten the established order of things.

Dat zou ook de PR-flurk van zo’n huis als Microsoft moeten weten. Maar dat doet hij niet blijkbaar.

Leave a comment

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.